2020-01-03 | 30分钟阅读 | 商权之路·共富共强
您是否经常遇到这样的情况:
明明已经讲清楚了原因,但对方还在不断的追问为什么。
您自己明明知道了是什么原因,也还在不断的苦苦追问这是什么呢?
明明事情已经发生了,您还在苦苦追问为什么?
这到底是为什么呢?

其实,您与对方苦苦追问的,已经不是事情及事情发生的原因本身,而是您自己的格局与面对现实的接纳程度。也就是说,尽管事件已经发生,机会已经到来,但您还没有做好充分的接纳与接受的心理准备。
举个我们每个人都要经历的例子:当我们身边某个重要的人因某种原因突然离我们而去后,我们也在苦苦追问:这是为什么呢?甚至要一直追问好多年才能面对现实,才能从心底里真正接纳与接受这一现实。

格,就是指人格。局,就是指气度、胸怀。格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局!一个人对局势、态势的理解和把握。即一个人对事物所处的位置(时间和空间)及未来的变化的认知程度。
有这样一句谚语:再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是:你可以烙出大饼来,但是你烙出的饼再大,它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所谓的“格局”。

“如果是普通的快乐感,一个月挣一两百万的人那是相当高兴,一个月挣一二十亿的人其实是很难受的,这个钱已经不是你的了,你没法花了”。这是马云在第四届世界浙商大会上再次爆出的金句。相信这是马云真实的心路历程。他最难受的是什么呢,最难受的就是他当时的格局,他当时对钱的接纳程度,因为那个时候他的格局还只是一个月挣一两百万,还没有做好足够的心理准备来接受一个月挣一、二十亿,所以当这些钱被赚到的时候他会很难受。
我们也经常看到身边有突然发达起来的朋友,在花钱的时候好像和钱过不去,想着各种法子糟蹋钱,原因就是这个人的格局还没有到接了这么多钱的程度,心理上还没有做好接受这么多钱的准备。这也是三代换血才能培养一个贵族的其中一个原因。

“什么清华北大,都不如胆子大”,王健林的这句话,如果换一种说法,意思还是那个意思,就不那么令人反感了,“什么清华北大,都不如格局大”。事实上,当清华北大培养出来的大部分都是精致的利已主义者,“40%的北大新生认为人生没有意义”时,您还会反感王首富这句话吗?
所以当您或者您身边的人不断追问原因的时候,您要了解您或对方真正追问的到底是原因,还是自己的内心的格局。

再大的烙饼也大不过烙它的锅。
决定每个人人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。格局见结局。
商品进化到商权、传统商品支付进化到商权支付,商品经济进化到商权经济,商品经济时代进化到商权经济时代,这是当下至未来可见范围内最大的趋势与机会。
这是一个“万年一遇、席卷天下、终结货币、世界大同”的机会与故事!
这是一个“商品商权,万年一跃,你我同心,其利断金,共赴商权、共赢共产”的机会与故事!
这是一个“商品到商权的一小步,带动了人类经济社会发展进化的一大步”的机会与故事!
抓住就是机会,错过便成故事!
您已做好接纳与接受这一机会,并把他装进您的格局的准备了吗?
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编者后记:
商权替代商品,这是原始社会末期商品诞生以来,历经万年以上量变积累上的质的重大飞跃。这一重大质的飞跃共需走过理论形成、战略规划、品牌定位、产品打磨与运营到位共计五个阶段,并由商权理论、商权战略、商权品牌、商权产品、商权运营、商权管理等六块构成一个浑然天成的整体,前后累计消耗并经历时间近60年(最快消耗时间40年,即在2027年9月9日前基本实现预定目标),方能完成各项流程,到达预定成功彼岸。

其中商权资本理论的形成累计消耗时间近20年,并于2006年年底之前正式形成。商权商业模式的探索,商权战略规划的形成与布局,商权品牌的定位与占位再次消耗时间近10年,并于2016年年底前形成到位。核心产品商权支付的研发与打磨已消耗大半年以上,现已投入试运营,预计再用半年时间基本打磨到位,至少打磨到与商权理论、商权战略、商权品牌相称或更高的程度之上,成为商权经济发展的尖刀与坦途!
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!“目标坚定,马上就做,循序渐进,戒急戒躁”,前面的30年,我们就这样一步步走来。未来10年乃至30年,愿以此16字继续共勉!一步一个脚印,稳健达成预定目标,最终将“股权共享”为主要特征的商权经济高阶阶段(消费共产主义阶段)在我们这代人手中实现,最终由与万名以上商权新富豪一起,率先共创共享商权经济带来的各种新好处新权益!最终与数十亿消费股东一起,共赴富足、恒产与自我实现的商权经济美好新未来!
商权支付作为立足商品经济,面向商权经济的第四方支付返还增值应用平台,集微信支付、支付宝支付、银行卡支付等各种主流无现金支付为一体,以为消费者带来一倍、二倍甚至更高消费分红返利为重点,以为商家、商权经济合伙人、区域独家代理商等各方参与群体带来的强大超值利益为驱动,打造以消费者为最大利益主体的“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”的数据与平台基础,建成消费者与商家互联互通的最大桥梁与通道,将成为商品向商权这一跨越式质变发展的当之无愧的排头兵与主力军!

从商权支付启动开始,先共享(使用权)再共产(所有权),我们预计用30年左右时间(最快10年,即在2027年9月9日之前基本达成这一目标,下同),通过全员返利、持股分红、全员共产等三次飞跃,跨越返利、持股、共产三个阶段,最终打造以消费者为最大利益主体的商权经济新体系,建成总资产超过100万亿人民币的超越国家、民族的全球第一大经济体——“全球全体消费者共同持股的商权经济消费大平台”,最终将人类经济社会推进到商权经济的高级阶段:以“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为特征的消费共产主义新阶段,实现最高理想,达成终极使命!
未来30年,最快10年以内,我们将以商权支付与后续商权产业为抓手,在全球范围内,预计将累计参与助推全社会实现商权销售总额达到160万亿元人民币以上(以下均以人民币计算,无现金支付与商权经济的飞速发展将助推人民币在不久的将来成为国际重要储备货币),累计获得毛利8万亿元以上,其中累计分红返还消费者现金5万亿元以上,包括税费、推广费、运营费在内的各项费用累计支出2.5万亿元以上,帐上现金余额0.5万亿元以上。在达成收支平衡、略有盈余的基础上,共计转股百万亿元以上,最终建成外无债务,内以数十亿消费者为最大利益主体和消费股东的总资产超过百万亿元以上的全球统一商权经济消费大平台,完成商权对商品这一万年一遇之质变替换之进程,实现最高理想,达成终极使命!

喜马拉雅山只能诞生于全球最高的青藏高原上,只能矗立于巍巍群山之中!自然界如此,人类社会也必定如此!未来30年,最快10年以内,我们将以批量培育1位以上万亿富豪(股权资产加返还现金总额,下同),10位以上千亿富豪,百位以上百亿富豪,千位以上10亿富豪,万位以上亿万富豪,10万以上千万富豪为重点,以帮助数十亿消费者通过消费实现股权共享为主线,以商权理论指引全局,以理想信仰号召全局,以榜样力量带动全局,以强大利益驱动全局,共同创造和分享这一有史以来最大的100万亿以上新型商权经济大蛋糕,共赴“因需竞产,飞机撒钱,按需购用,股权共享”为特征的共产主义新阶段,共赴富足、恒产与自我实现的人类美好新未来!
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附:
一、商权机会:商品商权,万年一遇
“构建人类命运共同体、共同建设美好世界”的终点就是:世界大同
商品商权,万年一跃,你我同心,其利断金,共赴商权、共赢共产!
二、商权理论:指路明灯,穿透万年
席卷天下竞争图告诉我们:这张巨大的经济地毯是如何被商权理论卷起来的!
三、商权战略:三步跨越,简单实现
未来世界谁主沉浮? 商权经济当仁不让,双百万亿奋斗目标,中国大陆率先发起,最快十年普及全球!
“商权经济共享号”告诉我们,商权经济新体系将如何最快在十年以内,六年左右变成现实!
牢记“用户利益高于一切”之宗旨,坚守“三个一切”之准则,扎实写好商权经济百万亿中的关键之“1”
四、商权产品:商权支付,一品天成
商权经济的发动机——商权支付:第四方聚合、共享、增值支付平台
立足“九个注定”,落实“六个必然”,坚持“三种精神”,在一年之内,把商权支付打磨成人类有史以来最强大的爆品!
五、商权运营:利益驱动,水到渠成!
商权支付如何确保“零”风险达成战略目标,让每一位参与者都获得相应的奖赏与回报?
天上不会掉馅饼!商权支付各参与群体几乎零风险将得到的超值回报从何而来?蛋糕有多大?
商权支付区域独家代理制度,让代理们在扎根基层、服务基层的历练中率先步入富足、恒产与自我实现的美好新未来!
六、商权管理:不要管理就是最好的管理!
如何在移动互联网时代迅速打造一支攻无不克,战无不胜的万人优秀团队?
七、关于我们:
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