★ 核心亮点
三句话三拍节奏：第一拍号召，第二拍表率，第三拍界定——责任在先，邀约在后。
责任首先落在大模型企业：手里握着规模化替代脑力劳动的工具，就握着文明史上最大的责任。
五个一尽调清单：需求盘、成本锚、采购承诺、合规底盘、验证体系，全部公开可验。
不要求排他：算力层市场化择优，模型层多元并存，执行层开源共建——供应方冗余是基础设施纪律。
—— 一封写给全行业大模型企业的公开信 ——
这封信，写给DeepSeek的梁文锋先生，写给阿里云的吴泳铭先生，写给微软的萨提亚·纳德拉先生，写给OpenAI的山姆·奥特曼先生，写给Anthropic、智谱、月之暗面、MiniMax、字节跳动……写给全中国、全世界所有正在攀登大模型高峰的同行者。
一、信的开头只有三句话
全中国人民一起共富共强——首先就是全中国所有大语言模型企业积极行动起来。共富共强，我的责任。首先就是全中国所有大语言模型企业的责任。
全世界人民一起共富共强——首先就是全世界所有大语言模型企业积极行动起来。共富共强，我的责任。首先就是全世界所有大语言模型企业的责任。
三句话，三拍节奏：第一拍是号召，第二拍是表率，第三拍是界定。丰团先把自己的责任立起来，再向全行业发出同频的邀请——责任在先，邀约在后，这是这封信的全部诚意。
二、为什么责任首先落在大模型企业肩上？
因为我们这一代技术人，手里握着的不是普通的产品，是人类历史上第一次可以规模化替代脑力劳动的工具。
爱迪生发明了电灯，但让他封神的，是电进入了每一个家庭。图灵奠定了AI理论，但让AI改变世界的，是AI进入每一个人的一天。工具不进入结果，就只是实验室里的传奇；工具进入结果，才是文明史上的革命。
DeepSeek开源了Harness（MIT协议，42小时破10万星）——这是「执行层」的无私开放，是行业责任感的示范。梁文锋入股宇树——这是「有形手脚」的战略落子。每一步都在说明：中国的大模型企业，已经在从「造工具」走向「补生态」。
三、丰团的承诺：把市场端到每一家的桌上
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一个需求盘：中国1400亿分团 + 全球8000亿分团的目标结构；
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一个成本锚：50元/团/年，与白皮书五版口径完全一致，可交叉验证；
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一个采购承诺：国内十年1000亿元 + 全球十年1000亿美元以上的双轨要约；
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一个合规底盘：资产非金融产品、租金非利息、金融四不原则、数据不出境、九大法域分别合规；
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一个验证体系：四同证据链、三场仗安全边际、25年因果链全链公开。
我们不要求任何一家排他。算力层市场化择优，模型层多元并存，执行层开源共建——供应方冗余是基础设施纪律，不是谈判策略。
四、同行的历史坐标
农业时代，掌握了土地的人定义了财富；工业时代，掌握了机器的人定义了财富；信息时代，掌握了平台的人定义了财富；AI时代，谁掌握「结果层」——让工具真正抵达每一个人的通道——谁定义财富。
共富共强，是大模型企业的责任，也是大模型企业的机会。这封信没有谈判筹码，只有历史坐标。桌子已经摆好，茶已经斟满。等各位落座。
▶ 落座，从一次尽调通话开始
农业时代掌握土地的人定义财富；工业时代掌握机器的人定义财富；信息时代掌握平台的人定义财富；
AI时代，掌握「结果层」的人定义财富。
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合规声明：本文为行业公开信，不构成对任何特定企业的合作承诺。具体合作以正式签署文件为准。
